安徽海豪酒店管理有限公司
安徽海豪酒店管理有限公司
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基本资料
企业性质:民营企业 所在地区:安徽省合肥市
企业人数:50-99
营业执照:91340100560676180H(1
所属行业:酒店/餐饮/旅游/度假/生活服务
公司地址: 合肥市长丰南路铜锣湾广场413室 查看地图
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  • 公司简介
     安徽海豪酒店管理有限公司拥有酒店规划、设计、筹建、管理20多年的经验,本着“优化功能布局,投资更加合理,降低运营成本、全面提高效益”的服务宗旨,从业主的根本利益、市场及顾客需求出发,为酒店从选址、规划、设计、筹备、经营管理等方面提供细致周到的咨询服务。
     公司集酒店行业内数十位工程与管理专家,先后为几十家从五星级到快捷酒店提供策划咨询服务,如合肥古井假日酒店、上海古井假日酒店、亳州宾馆、桐城金瑞古井大酒店、全力国际大酒店、迎驾度假山庄等。
     为了适应低碳经济的发展趋势,我们将绿色饭店、智能饭店、信息饭店、节能饭店等前沿概念引入建设与管理的全过程。真正为投资者建造一座以经济效益为根本的、适度领先的现代化酒店。
     为了更好地服务于旅游业,公司投资的“日思网络科技有限公司”以推进旅游信息化为己任。主要产品有:酒店管理软件、餐饮无线点菜系统、触摸屏系统、客房智能控制系统、数字景区监控系统、办公自动化系统等,力求为客户全方位的服务。
  公司的经营理念
     1、对投资人负责——为投资人谋取更好的经济回报。
     2、对员工负责——为员工搭建施展才能的舞台。
     3、对消费者负责——为消费者提供满意的产品与服务。
     4、对品牌负责——不断提升海豪品牌的知名度和美誉度。
  企业精神
     1、诚信——我们将以诚信为基础,平等互利,精诚合作,共创美好未来。
     2、创新——以全新的理念设计酒店、经营酒店,从市场竞争中取得优势,创造辉煌。
     3、务实——以节约的态度筹建酒店,诚诚恳恳做人,踏踏实实做事,从运营成本的角度考虑,节约看不见的成本支出。
     4、共赢——以高效的行动经营酒店,致力于投资人、消费者、员工、管理者共同分享成功和喜悦。
  公司经营管理优势
     1、公司拥有一批曾在三至五星级饭店高层领导岗位上工作达二十年以上,在省内外享有很高声誉的酒店管理专家和业务骨干,他们具有丰富的酒店管理经验,并有良好的职业道德和事业责任感,团队中有省级星级酒店评审员,有能力承担大、中型酒店从筹备乃至经营管理全过程的各项服务工作。
     2、公司组织饭店管理专家,结合他们亲身实践,编写了一套《海豪酒店管理标准手册》,为公司经营管理酒店提供了一套完整的软件管理规范。
     3、公司有明确的经营理念,有丰富的人力资源,有成熟的企业文化建设理念,给酒店业务拓展打下良好基础。
     4、公司与省、市旅游管理部门及旅游院校建立了长期友好合作关系,得到他们的关怀和支持,有力地推动了公司的酒店经营管理工作。
     5、公司经营管理方式可根据业主的具体情况,量身订制管理方式。
  公司经营管理方式
     1、筹建咨询服务:公司与投资人签署酒店筹建咨询服务合同,公司对新建的酒店进行市场定位,协助设计单位、业主确定酒店概念设计、建筑安装设计、装修设计等工作,并针对筹建过程中的功能布局、交通流线、系统选择、设备选型、装饰效果、施工质量要求等方面提出咨询意见,尽可能做到使酒店配套设施齐全,功能布局合理,设备选型先进。
     2、开业筹备管理:公司与投资人签署开业筹备管理合同,本着“筹建”与“运营”同时进行的原则,根据酒店业主的要求和酒店的档次,公司选派筹备开业工作团队至少提前四个月进驻酒店,制定筹备开业大纲,定任务、定工期、定质量完成开业前的硬件检查、验收工作,同时包括管理软件、人员招聘培训、物资计划采购验收、营销政策、开业庆典筹划等工作。
     3、全权委托管理:公司与酒店签署全权委托管理合同,使用“海豪”品牌,委托以总经理为首的管理团队,代表业主对酒店行使经营管理职权,按照《海豪酒店管理标准手册》对酒店进行专业性的经营管理。
     4、顾问管理:公司与酒店签署顾向管理合同,委派专业管理顾问,就酒店特定的专业化问题,如:酒店硬件设施的改造、装修设计、服务规范等进行现场诊断,提出改进方案并协助业主予以实施,使其达到最佳状态和收益。
     5、改造升级:根据业主方经营发展需要及对酒店改造升级的总体思路,专业酒店管理公司提供相应的改造升级咨询服务,确保提供的咨询建议在升级改造时,酒店的硬件达到相应的星级酒店标准,适应客户的需求,提升服务品质,满足经营管理的需求。 
     6、承包经营:公司与投资人签署承包经营合同,使用“海豪”品牌,委派以总经理为首的管理团队,独立自主经营,自负盈亏。
     7、培训咨询:公司与酒店签署培训服务合同,公司根据《海豪酒店管理标准手册》结合酒店具体情况,分阶段、分步骤、有针对性的对酒店管理层和服务人员进行培训,提升酒店软件质量,塑造酒店良好形象。
企业风采
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