职位信息
1、根据集团经营战略和人力资源规划，匹配行业特性，搭建富有外部竞争力的和内部公平性的薪酬福利体系，绩效管理体系，满足业务发展与集团管控需要；
2、组织实施相关薪酬、中长期激励、绩效方案的落地，支撑业务目标达成；
3、研究符合市场激励模式，及时审视和调整薪酬激励相关规则和方案，确保外部关键人才吸引，以及内部关键人才激励和保留；
4、配合HRBP根据业务需求提供薪酬整合性解决方案；
5、负责规划及执行人工成本全面预算管理，定期输出人工成本分析报告，并通过效能分析以提升人均创收能力；
6、承接公司年度经营目标和关键战略，推动各组织关键指标的分解和确认，跟踪完善绩效管理体系，优化绩效管理方案，实施集团管控岗位日常绩效管理落地，开展绩效数据分析、评估和反馈、绩效运用等；
7、对集团关键岗位人员及干部实施考核及评价，并对人员任用及发展提出合理化建议；
8、根据不同阶段绩效管理要求，向业务赋能，协助业务部门推进绩效管理工作的制度化、标准化进程，提升组织效能；
9、负责职位体系集团化管理，主持落实集团管控岗位的职位分析及职级评定，推动职位体系专项建设及展开；
10、统筹集团福利规范化管理，确保福利合规合法管理，持续优化员工福利体系。
竞争力分析
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