职位信息
1.目标管理:组织确定项目的目标成本,确定部门的工作目标及工作计划,定期检查成本控制目标的执行情况,制定有效的成本控制方法,监督落实部门工作计划;
2.造价审核:组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作,对造价工作完成部门内审,组织重大结算工作及合同谈判;
3.招投标管理:参与公司所有招投标工作,审核管控项目各环节成本;
4.新项目投资测算,组织项目前期成本调研,便于公司决策;
5.合同管理:起草格式化标准合同文本,审核合同经济条款,根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
6.预决算管理:负责所有工程的预算,结算工作;
7.完成领导交办的其他事项。
竞争力分析
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