职位信息

1.目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划；
2.造价审核：组织完成各项目造价（含合同价、结算价）的确定工作，对造价工作完成部门内审，组织重大结算工作及合同谈判；
3.招投标管理：参与公司所有招投标工作，审核管控项目各环节成本；
4.新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策；
5.合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握；
6.预决算管理：负责所有工程的预算，结算工作；
7.完成领导交办的其他事项。

竞争力分析

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