职位福利

职位信息

岗位职责：
1.项目规划与执行
制定项目目标、进度计划、成本预算及质量标准，明确项目里程碑和交付物；组织需求分析、技术评审及资源分配，确保项目启动阶段符合规范；跟踪项目进度，通过甘特图、里程碑计划等工具监控执行情况，及时调整偏差；协调跨部门资源，解决技术、人力或物资冲突，保障项目按计划推进,建立健全全过程工程咨询体系并应用到实际工程管理中。
2.风险管理与质量控制
识别项目潜在风险（如技术瓶颈、供应商延迟），制定应急预案并定期更新风险库；监督项目质量，通过检查、测试及验收流程确保交付成果符合标准；处理项目变更请求，评估影响范围并协调相关方审批。
3.团队管理与沟通
组建项目团队，明确角色职责，通过培训提升成员技能；主持项目例会，定期向高层汇报进展，确保信息透明；协调客户、供应商及内部团队关系，解决矛盾冲突，维护合作氛围。
4.收尾与总结
组织项目验收，完成交付物归档及经验总结报告；评估项目绩效，分析成本、进度偏差原因，提出改进建议；推动知识转移，将项目经验沉淀为组织资产。
任职资格：
1.全日制专科及以上学历，专科：土建施工类、工程管理类、市政工程类、水利工程类 ；本科：建筑学、水利类、土木类、安全科学与工程类、管理科学与工程类，35周岁以下，持有一级建造师证书；
2.具有2年及以上项目全过程管理工作经验，独自主持过两个以上大型工程项目建设，独立负责过工程项目全流程的建设工作且有全过程工程咨询工作经验；
3.具有6年以上建筑工程项目管理经验，具备较强的执行力、责任心和高度的团队精神，有良好的人际沟通、协调能力较强的工程管理能力、分析判断力，够独立承担和管理团队；
4.具有施工单位及建设单位双重工作经验，熟悉政府项目招投标相关程序、规范，具有良好的成本节约意识、清晰的思路及积极主动的态度；
5.掌握施工技术规范和质量标准，能开展现场管理监督、进度管控与投资动态控制，及时解决施工中的技术与合同争议，能适应长期工程现场驻场或项目外派安排；
6.能制定覆盖项目全生命周期的整体计划，动态跟踪进度、成本、质量目标，及时调整方案以应对风险，熟悉建设工程主管部门及五方责任主体的工作流程及权责范围，具有丰富的协调经验；
7.实时掌握国家及地方在工程建设领域的法律法规、确保项目全流程符合政策要求，避免合规风险。

工作地址:

[阜阳市太和县]镜湖东路与曙光路交叉口富民家园安置区商业综合楼1-2层　 查看地图

联系方式

竞争力分析

查看我的竞争力

公司介绍

太和县国有资产投资控股集团有限公司（以下简称“太和国投集团”）前身为太和县国有资产投资运营有限公司，成立于2013年10月,2018年5月正式改制组建为太和县国有资产投资控股集团有限公司，注册资本20.47亿元, 是由县财政局出资控股的国有独资公司，主要经营范围为:整合各类存量资产及资源,筹集基础建设资金;投资建设县域内的基础设施,经营和管理国有资产,开展资本运营;承接和运用政府的基础建设基金和专项资金、政府信用资金和国债资金,对政府投资项目进行投资、建设、管理、经营,实现国有资产保值增值;国有土地整理开发,以城市公用设施实施特许经营、管理,为企业开展物业管理、项目管理、经营代理、仓储物流、信息咨询、棚户区改造等经营活动。
    发展至今，集团共下辖太和县西城建设有限公司、太和县鑫泰城市建设投资有限责任公司、太和县国投盛世园林有限公司、太和县鑫泰项目管理有限责任公司等15家实体经营业务的全资子公司、3家控股合资公司、1家直属管理公司，主要经营业务涉足国有资产（安置区商铺和工业产业园）运营、房地产开发、交通能源（码头、加油站、渣土、光伏）、园林绿化、招标代理、建筑施工、全过程咨询、物业管理、宾馆餐饮、银行过桥、中小企业担保、农产品和建材供应链等领域。
    自改制以来，公司严格按照现代企业管理制度和《公司法》相关规定，已形成以党委会、董事会、审计委员会、经理层为核心的“三会一层”法人治理结构转型，充分发挥党委会的政治核心作用、董事会的决策作用、审计委员会的监督作用、经理层的经营管理作用，实现规范化的公司治理。根据公司未来发展定位、业务布局和管控模式，太和国投集团共设八个部门，分别为党群综合部、人力资源部、资产运营部、产业投资部、融资管理部、项目管理部、法务审计部、财务管理部。
    面向未来，公司将紧紧围绕省委省政府、市委市政府关于深化国有企业改革的总体思路和县委县政府建设经济文化强县的战略部署，以“让出资人满意、让员工满意、让合作者满意、让社会满意”为企业宗旨，遵循“市场化转型、集团化管控、多元化发展、精细化管理、实体化运作”的发展路线，积极发挥国有资本投资导向、结构调整和资本经营的职能，引导带动全县经济创新发展，提高国有资本的影响力和带动力，不断盘活存量、优化增量，促进国有资产资本化和国有资本证券化，提升国有资本运营质量与效益，努力实现国有资本价值最大化，为股东、为社会、为员工创造更大的价值。